电梯门关上，李东阳靠在轿厢壁上，呼了一口气。
这顿饭吃得不轻松，但也不算亏——认识了芯片、面板、代工三个环节的关键人物，跟雷军的关系也拉近了一步。
至于董志刚那些话，他确实有些不舒服，但还不至于记仇。
走出威斯汀大门，北京十二月的夜风扑面而来，冷得人一激灵。出租车开到门口，李东阳钻进后座，搓了搓手。
手机震了一下，是雷军发来的微信：东阳，今晚的事别放心上。改天来小米总部，我带你转转。
李东阳回了两个字：一定。
他把手机放回兜里，闭上眼。
车驶出金融街，长安街上的路灯一盏一盏往后退，像一条金色的河。
今晚这顿饭让他看清楚了一件事——在中国做产业，光有技术不够，光有钱也不够，还得有人。
雷军今天组的这个局，本质上就是在织一张网，把芯片、面板、代工、内容、资本串在一起。深空要想真正扎下根来，也得织自己的网。
他想起雷军最后说的那句话——2016年对我、对小米来说，是生死攸关的一年。其实对深空来说也一样。海水淡化开了个好头，但后面的仗还长着呢。
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第二天早上七点半，李东阳被手机闹钟叫醒。
他在金融街威斯汀的房间不大，靠窗能看到长安街的车流。
今天上午的安排是去字节跳动北京总部。张一鸣那边早就约好了，说年底了，想让他过去看看团队，聊聊明年的规划。
字节跳动的总部当时还在海淀区知春路的中航广场，跟后来的方恒时尚中心不是一个地方。中航广场那栋楼不算高，但外观挺现代，玻璃幕墙在冬天的阳光下亮得晃眼。李东阳到的时候是八点五十，楼下已经有不少年轻人刷卡进门，手里端着咖啡，背着双肩包，步伐飞快。
张一鸣在门口等他，穿了一件黑色羽绒服，里面是深蓝色毛衣，戴着他那副标志性的黑框眼镜。看见李东阳的车到了，他快步迎上来，拉开车门。
老板，这么早就来了。张一鸣的声音带着闽南口音，语速不快不慢，听起来永远不急不躁，见到下车的程潇，也热情问好。
早高峰不堵车，索性早点出门。李东阳下了车，程潇在后面跟他一起往楼里走。
大厅不大，前台后面有一面灰色背景墙，上面是字节跳动的Logo——一个橙色的小方块里面写着toutiao。Logo还没换成后来的样式，今日头条还是公司的主打产品。
张一鸣领着他坐电梯上了六楼。
出了电梯是一条不宽的走廊，两边是玻璃隔断的会议室，里面三三两两坐着人，墙上贴着各种产品数据的大屏。
李东阳注意到其中一块屏幕上滚动着实时用户活跃度数据——国内抖音日活九千多万，接近一亿，东南亚和中东的tiktok加起来也有两千多万。
数据不错。李东阳指了指那块屏幕。
张一鸣笑了笑：国内增长比预想的快。去年年初我们定目标的时候，觉得年底能到五千万就不错了，结果下半年算法迭代了一版，用户时长暴增，自然增长就起来了。
他推开走廊尽头一间大会议室的门，里面已经坐了七八个人。
一张长条会议桌，桌上放着笔记本电脑、矿泉水、几份打印好的报表。窗帘半拉着，外面的阳光透进来，打在白色的墙壁上。
张一鸣挨个介绍——cto杨振宇，三十出头，瘦高个，穿一件黑色连帽卫衣，看起来不像高管倒像工程师；海外业务负责人柳青，圆脸短发，戴一副圆框眼镜，说话语速很快；商业化负责人王超，稍微年长一点，穿白色衬衫，气质稳重；还有产品、运营、数据的几个负责人。
李东阳跟他们一一握手，然后在长桌的主位坐下。
张一鸣坐他右手边，cto坐对面。
今天就是内部聊聊天，不用太正式。李东阳说，你们讲，我听着，有问题随时打断。
张一鸣示意柳青先开始。
柳青打开笔记本电脑，投屏到墙上的投影仪。
董事长，我先汇报一下海外的情况。tiktok今年上半年借助深空在阿联酋的金融分公司渠道，在中东做了本地化部署，六月份上线了阿拉伯语版本。目前中东地区日活稳定在八百万左右，沙特和阿联酋占了六成。东南亚那边，印尼和泰国增长最快，日活加起来接近一千万。整体海外日活目前两千三百万。
李东阳看着屏幕上的数据图表，问了一句：中东和东南亚的用户习惯差别很大，你们在内容运营上是统一策略还是分地区做？
柳青说：分地区做。中东用户喜欢看豪车、奢侈品、宗教文化类的视频，而且内容审核尺度跟国内完全不同。东南亚用户更偏娱乐化——音乐、舞蹈、搞笑段子。我们每个地区配了独立的内容运营团队，审核也本地化了。
李东阳点点头：审核本地化这个做得好。海外市场最大的风险不是竞争，是合规。文化差异、宗教敏感、数据隐私，每一块都可能翻车。你们有没有在当地建法务团队？
柳青愣了一下：法务目前还是总部的团队在兼顾。
尽快组建本地法务团队。李东阳说，尤其是中东，沙特的监管政策变化快，你不在当地盯着，被人封了都不知道找谁。东南亚也类似，印尼对互联网内容的监管这两年越来越严，得提前布局。
柳青认真记了下来：好，我回去就安排。
王超接过来汇报商业化的情况：国内抖音目前的广告收入主要靠品牌广告，信息流cpm模式，单价还不错。直播方面刚起步，打赏收入占比不到百分之五。电商这一块还没大规模跑，但我们内部在试一个视频购物车的功能，用户在视频下方点一下就能跳转到商品页。
李东阳想了一下，说：购物车这个方向对，但跳转太麻烦，用户点一下跳出去，再想回来就断了体验。最好是边看边买——视频播放的同时，商品信息悬浮在屏幕下方，点一下拉起半屏支付，不用跳转。
会议室里几个人对视了一眼。
cto杨振宇接话：技术上说，半屏拉起支付是可以做的，但需要跟微信或支付宝打通接口。我们现在跟微信支付已经对接了，支付宝还没谈。
那就去谈。李东阳说，支付不是你的核心壁垒，用户方便比什么都重要。国内移动支付已经成熟了，你们要做的是把路径缩到最短。
王超点头：明白，年后我们就推动这个。
张一鸣这时候开口了：老板，关于电商这个方向，我有些犹豫——短视频做电商，会不会太冒进了？主流电商平台都在做内容，内容平台反过来做电商，这里面有一定风险。
李东阳想了想，说：一鸣，你这个问题问得好。我讲一个看法，你们判断。
他喝了口水，继续说：传统电商是人找货——用户有需求，去搜索、去比价、去购买。整个链路是从出发的。短视频电商是货找人——用户没有明确需求，但刷到一条视频，觉得东西有趣，冲动消费了。这两种模式不冲突，解决的是不同场景的需求。